Lojistik Yönetimi Nedir?

Maddi malların insanlar ve yerler arasındaki akışını yönetmek, lojistik yönetimi olarak bilinir. Bu tür bir süreç, büyük organizasyonlarda, düşük faizli ihtiyaç kredisiözellikle de diğer şirketleri kendi tedarikçilerini satın almak için etkileşimde bulunanlarda yaygındır. Bir iş görevini tamamlamak için malzemenin hareketini veya transferini gerektiren herhangi bir şirket bu yönetim süreçlerini kullanır.

Lojistik yönetimiyle ilgilenen birçok alan var. Bunlar perakende, imalat ve genel depolama alanlarını içerir. Lojistik müdürü, maddi malların bir yerden diğerine hareketini koordine etmekten sorumludur. Bu genellikle, ürünleri verimli bir şekilde teslim etmek için personel ve süreçlerin yönetimini gerektirir.

Askeri birliklerin hareketi, bir lojistik yönetim operasyonunun bir örneğidir. Bu, hem maddi mallar hem de birlikler arasında kapsamlı bir koordinasyon gerektirir. Askeri lojistik en karmaşık yönetim sorunlarından biridir, çünkü normalde maddi malların kara, hava ve deniz yoluyla hareket etmesini gerektirir.

İnsan yardım kuruluşları sürekli lojistik yönetim süreçleri ile çalışıyor. Bu kar amacı gütmeyen kuruluşlar, katkıda bulunanlardan mal ve maddi yardım alırlar. Bu yardım fonları fakir ülkelere yardım için kullanılabilecek yiyecek ve malzemelere dönüştürülür.

Çoğu insani yardım kuruluşu yabancı ülkelerde ilaç ve yiyecek dağıtımı yapmaktadır. Bu önemli bir süreç çünkü her ülke için benzersiz olan lojistik kontrol gerektirir. Ürünler alıcı ülkeye ulaştığında, belirli ihtiyaç alanlarına yönlendirilmeli ve insanlara dağıtılmalıdır. Bu ayrıca tıbbi destek sağlayabilecek sağlık ve insan hizmeti ekiplerinin yönetimini gerektirir. Bu lojistik detaylı yönetim gerektirir.

Postanenin operasyonları lojistik yönetim sürecinin iyi bir örneğidir. Bir mektup gönderildiğinde, posta alınmalı, sıralanmalı ve posta adresine yönlendirilmelidir. Bu, insanların, malzemelerin ve ulaşım araçlarının etkili süreç yönetimini gerektirir. Postanenin posta paketlerinin dağıtımını hızlandıran birkaç süreci vardır.

Çoğu perakende mağaza, mal satın almak ve satmak için lojistik yönetimini kullanır. Bu şirketler, KBB notu düşüklere kredi veren bankalarbüyük miktarda ürün satın almak için toptan imalat şirketleri ile çalışır. Ürünler mağazaya ulaştıktan sonra, binanın uygun alanına organize edilmeli ve dağıtılmalıdır.

Perakende mağazaları ayrıca lojistik yönetim yazılımı ile depo stoklarını yönetmektedir. Bu stoklar, bir şirketin tedarikinin tükenmesini takip etmek için satış yazılımı ile entegre edilmiştir. Stok seviyeleri belirli bir eşiği karşıladığında, satılan malları yenilemek için tedarik şirketine otomatik siparişler gönderilir.