Liderlik Süreci Nedir?

Liderlik süreci, şirket hedeflerini gerçekleştirmek için liderler ve takipçiler arasındaki devam eden ilişkidir. Liderlik temel olarak bir liderin takipçileri aracılığıyla ortak hedeflere ulaşmadaki etkisidir. Birlikte çalışan liderlerin ve takipçilerin süreci her iş için farklıdır.

Bazı şirketler liderlik geliştirme programlarını şirket kültürüne dahil eder ve bunlara dahil olurlar. Takım oluşturma atölyeleri gibi aktiviteler sağlayarak her düzeyde liderliği beslerler. Liderlik sürecinde, bir takım kavramı son derece önemlidir, düşük faizli ihtiyaç kredisiçünkü odak liderler kadar takipçilere de odaklanmalıdır. Şirket veya organizasyonel kültür, liderleri tarafından şekillendirilen ve takipçileri tarafından şekillendirilen bir işyeri ortamı olarak görülebilir.

İzleyiciler işe alındıklarında başlayan liderlik sürecinin bir parçası haline gelir. Lider ile takipçiden ne kadar memnun olunursa, genellikle şirkette ve şirkette başarıya ulaşmak için ne kadar motive olur. Ancak, liderin takipçinin değerlendirmesi firmanın geleceğini belirler.

Birçok şirketin çalışanları değerlendirmek için bir performans değerlendirme sistemi vardır. Liderlik sürecinin bu kısmındaki şirket politikasına bağlı olarak, lider tarafından takipçiye her birkaç ayda bir veya yılda bir performans değerlendirmesi yapılabilir. Tipik olarak, daha sonra takipçisi ile özel bir toplantıda tartışan lider tarafından yazılı bir inceleme hazırlanır. Lider, takipçinin işinin bazı alanlarında iyileşmeye ihtiyacı olduğunu belirtirse, daha fazla liderlik koçluğu gerekecektir. Eğer lider, takipçinin işyeri beklentilerini aştığını tespit etmişse, çalışan ücret artışı veya promosyon ile ödüllendirilebilir.

Şirket liderlerinin değerlendirilmesi genellikle üst yönetim tarafından resmi olarak olduğu kadar gayri resmi olarak da yapılır. Bir başkan veya icra kurulu başkanı (CEO), liderleri, artan satış veya başarılı bir yeni ürün geliştirme gibi belirlenen hedeflere ulaşmak için çalışanları motive ederek ne kadar iyi bir şekilde şirket liderlerini değerlendirir. Her ne kadar liderlik farklı liderlik biçimleri olsa da, ortak hedeflerin gerçekleştirilmesi yönünde çalışmak için başkalarını motive etmeli ve ilham vermelidir.

Çalışanlara ilham vermek ve motive etmek için bazı ortak ve etkili liderlik teknikleri, örnek ve ödüllendirici girişimlerin öncülüğünü içerir. Örnek olarak liderlik etmek,KBB notu düşüklere kredi veren bankalar liderlerin takipçilerini bekledikleri gibi hareket ederek etkili kurallar koymaları anlamına gelir; Bu tür liderlik genellikle saygıyı ve motivasyonu teşvik eder. Ödüllendirici çalışan inisiyatifi, liderlik sürecinde hataların azalması anlamına gelebilir, ancak başarılara dikkat çeker.